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MINERÍA

Codelco propone nuevo plan de egreso para lograr acuerdo en Chuqui

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Pulso) La posibilidad de una huelga de 3.200 trabajadores en Chuquicamata pareciera estar disipándose. Esto, luego que ayer la empresa y líderes sindicales extendieran por cinco días más la mediación, lo que permitió evitar que la huelga se iniciara hoy.

Lo anterior, pese a que los dirigentes calificaron de insuficiente la propuesta realizada por Codelco la noche del miércoles, consistente en beneficios por $14 millones, reajuste salarial de 1,2% y contrato a 36 meses. Esta propuesta también incluyó un punto que había sido demandado por los sindicatos pero que no estaba sobre la mesa: una mejora de los planes de egreso, que si bien se reducen en el monto total (en 25%), incorpora un plan de salud por hasta 20 años a los trabajadores una vez egresados.

En este contexto, fuentes cercanas a las negociaciones señalaron que las posibilidades de llegar a un acuerdo son altas, toda vez que en términos de beneficios serían solo $500 mil los que separarían a las partes. Lo anterior, considerando que en la negociación colectiva anticipada que se desarrolló con los sindicatos 5 y Minero de Chuqui a inicios de año, los beneficios alcanzaron a $14,5 millones.

Al ser consultada, Codelco señaló que “agotará todas las instancias que contempla la legislación vigente para posibilitar los acuerdos que permitan culminar exitosamente el proceso”. Sin embargo, trascendió que al interior de la estatal consideran que la oferta hecha es seria, realista y responsable.

La propuesta mencionada tendrá validez hasta el lunes y los sindicatos tendrán que resolver hoy en una asamblea si llevarán la propuesta a votación, la que de realizarse tendrá que ser en urna. Si no se llega a acuerdo en la mediación y la huelga se concreta, la oferta vigente será la realizada antes de la mediación, por $9,85 millones con un contrato a 27 meses. Lo mismo en caso de descuelgue, que solo podría darse el día 16 una vez iniciada la paralización.

Plan de egreso

Fuentes sindicales detallaron que la empresa propuso adicionar a la indemnización legal -de unos $75 millones en promedio por trabajador- un monto adicional de entre 1.400 UF (unos $38.901.380) y 1.625 UF (cerca de $45.153.388), dependiendo del tipo de trabajadores: el grupo 1, donde están los profesionales enfermos y que reciben una cifra mayor, y el grupo 2, donde está el resto de los trabajadores que egresan.

Así, los egresados recibirían indemnizaciones de hasta $120 millones promedio.

Si bien dichos montos de indemnización adicional, son 25% más bajos que el plan de egreso vigente, la propuesta presenta otras mejoras. Por ejemplo, se mantiene el denominado plan de salud PEN 2004 por 2 y 5 años según el grupo, que permite a los trabajadores permanecer en una isapre de Codelco durante los años mencionados sin copago ni confinanciamiento, lo que implica que las prestaciones médicas, remedios, atenciones en Santiago, por ejemplo, sean 100% gratis.

Además, se les ofreció otro plan, denominado GPEM 0310 por 15 años una vez terminado el plan mencionado antes, que les permite a los egresados mantenerse en una isapre de Codelco por ese lapso, pero cofinanciando el plan con 2 UF al mes.

Los trabajadores pedían que este último punto -que no está contenido en el plan de egreso vigente- fuera asegurado de por vida, mediante un cofinanciamiento de 1,65 UF por trabajador.

 

 

fuente : mch.cl

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MINERÍA

Codelco anuncia cambios gerenciales en las Divisiones Ventanas y Andina

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La minera informó el nombramiento de Ricardo Weishaupt como nuevo gerente general de División Ventanas; mientras que Orlando Rubilar asumirá como gerente general interino de la División Andina.

A través de un Hecho Esencial, Codelco dio a conocer el nombramiento de Ricardo Weishaupt como nuevo gerente general de División Ventanas, a partir del 1 de noviembre próximo.

El ingeniero civil químico se formó en la Universidad de Chile, especializándose posteriormente en la Curtin University of Technology de Australia como Master of Science Mineral Economics.

Cuenta con tres décadas de experiencia en la gran minería del cobre, ocupando cargos como gerente de Fundición y Refinería y gerente de Operaciones en División Chuquicamata.

Desde 2019, en tanto, se desempeña como gerente de Fundición y Refinería de División Salvador.

Cambios en División Andina

La Corporación informó también el nombramiento, a partir de 1 de octubre próximo, del actual gerente de operaciones de División Andina, Orlando Rubilar, como gerente general interino de ese centro de operaciones de la estatal, también ubicado de la Región de Valparaíso.

Fuente:MCh.

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MINERÍA

Tesla ya tiene socio para el litio, mientras SQM aprueba dividendo eventual

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En junta extraordinaria de accionistas de la minera se aprobó el reparto y pago de un dividendo eventual por unos US$100 millones, en medio de las dificultades de su accionista Tianqi y la capitalización de las sociedades cascada.

(Pulso) El mercado del litio ha estado con importantes movimientos estos últimos días, donde se han visto involucrados importantes actores internacionales y también SQM, ligada al empresario Julio Ponce Lerou.

En concreto, la semana pasada la gigante Tesla, de Elon Musk, anunció que planeaba extraer su propio litio en Estados Unidos, con el fin de reducir el costo en la producción de baterías de litio. Lo anterior tuvo importantes repercusiones en el mercado, pues se derribaron las acciones de SQM y la bolsa chilena fue la que más se contrajo en el mundo el miércoles pasado.

Este martes, los anuncios volvieron. En concreto, Tesla aseguró sus propios derechos de extracción de litio en Nevada, después de abandonar un plan para comprar una empresa allí.

La compañía automotriz firmó un acuerdo de materias primas a cinco años con Piedmont Lithium Ltd., que tiene un proyecto en Carolina del Norte.

La obtención de litio será a partir de depósitos de arcilla, lo que genera incertidumbre en el mercado, pues generalmente se ha considerado demasiado difícil y costosa, debido a las bajas tasas de recuperación, según la analista de BloombergNEF, Sharon Mustri. BNEF proyecta que alrededor del 5% del suministro mundial de litio extraído puede provenir de recursos no convencionales, principalmente arcilla, para 2030.

Las materias primas de litio se extraen con mayor frecuencia en operaciones de salmuera -como en Chile- que bombean líquido de depósitos subterráneos a grandes estanques de evaporación o en minas tradicionales de roca dura.

El dividendo eventual de SQM

Paralelamente, la empresa china Tianqi Lithium Corp dijo el martes que tal vez no pueda realizar un pago de US$1.880 millones de un préstamo obtenido para comprar una participación en la chilena Sociedad Minera y Química de Chile (SQM) en 2018, muy cerca de la fecha de vencimiento.

Esto sucede en medio de un complejo momento para la china, pues ha registrado pérdidas netas durante cuatro trimestres consecutivos y despidió a su presidenta el mes pasado. La empresa está en conversaciones “urgentes” con posibles inversores estratégicos, pero hasta ahora no se han firmado acuerdos legalmente vinculantes, añadió.

En paralelo, la junta extraordinaria de accionistas de SQM aprobó una distribución de dividendos eventual de US$0,37994 por acción, equivalente a US$99 millones. El 25 de agosto había sido convocada la junta extraordinaria. También se aprobó un cambio de política de reparto de dividendos. Se trata de recursos que, en caso de distribuirse, ayudarían a Tianqi a hacer caja.

Al mismo tiempo, las sociedades cascadas Oro Blanco y Pampa Calichera han informado la realización de operaciones de refinanciamiento de pasivos, la primera con Banco Consorcio, por US$20 millones, y la segunda con la misma entidad, por US$60 millones, así como también una capitalización de las sociedades.

Fuente:MCh.

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MINERÍA

Las claves tras la continuidad operacional de Minera Collahuasi en medio de la pandemia

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Jorge Gómez, presidente ejecutivo de la minera, participó en el cuarto episodio de Copper Matters, instancia en la que expuso sobre el trabajo que se ha realizado en la faena para prevenir contagios, además de abordar las iniciativas que tienen en carpeta como compañía.

La importancia de establecer alianzas internas, como de un trabajo conjunto con las comunidades vecinas y las autoridades, han sido esenciales en la estrategia que la Minera Doña Inés de Collahuasi ha implementado durante la pandemia, aspectos que fueron abordados en el cuarto episodio de la serie Copper Matters, iniciativa organizada por Cesco y CRU.

La instancia, que fue dirigida por Robert Perlman, fundador y presidente ejecutivo de CRU, contó con la participación de Jorge Gómez, presidente ejecutivo de la minera, quien destacó que los avances que presenta el sector en materia de seguridad permitieron a la industria enfrentar de mejor manera la pandemia.

En esa línea, resaltó la relevancia de apoyar a los trabajadores y resguardar su salud, lo que posibilitó alcanzar la continuidad operacional, donde fue importante la comunicación entre los diversos estamentos, junto con la conformación de alianzas al interior de la organización, como con el entorno.

Es así como se impulsaron medidas como el fortalecimiento de la infraestructura sanitaria de la Región de Tarapacá, donde se ubica la minera, y de relacionamiento con la comunidad y las autoridades.

La continuidad ha sido fruto de la preocupación por los trabajadores”, aseguró Jorge Gómez, detallando las diversas medidas que se implementaron en terreno, como por ejemplo el testeo del 100% del personal.

Además, abordó el proceso de readecuación que implementó la compañía, que consideró por ejemplo la desmovilización de casi un 40% de la dotación en algún momento, sumado a los avances en el ámbito en el teletrabajo, resaltando que el foco ha sido mantener la concentradora operando.

Acelerar la digitalización

El presidente ejecutivo de la minera comentó que el desarrollo de los proyectos se vio afectado debido a que gran parte del personal a cargo de las áreas de construcción y montaje venían de la zona centro sur, que fue uno de los territorios más afectados por la pandemia.

Por otra parte, destacó el beneficio que implicó disponer de una pista de aterrizaje propia, por su contribución a movilizar los trabajadores, con un menor riesgo de contagios.

A lo que se sumó un modelo de relacionamiento con los proveedores, que permitió resguardar la cadena de abastecimiento.

Junto con ello, Jorge Gómez se refirió a los positivos efectos que ha tenido la mayor sistematización y automatización al interior de la compañía, gracias al fortalecimiento del trabajo remoto y digital, además de la optimización de los procesos, de tal manera que sólo estén en terreno las personas que deben estar. Con ese objetivo, hizo hincapié en la necesidad de robustecer las plataformas comunicacionales de la compañía, considerando la ubicación geográfica de la faena.

A su vez, proyectó que estos avances implicarán una reducción de costos, por un menor transporte de personas y necesidad de servicios en la faena, un mejor uso de los tiempos de traslado y la eliminación del efecto de puna, que se produce por la altura en que se ubica el yacimiento.

Con este proceso de digitalización, pensamos que podemos generar mejores condiciones para atraer talento a nuestra industria”, expresó.

Con miras al futuro

Durante su participación en Copper Matters, Jorge Gómez se refirió también a las diversas acciones que están considerando con miras al desarrollo futuro de la operación, junto con el proyecto de extender la vida útil de la operación hasta el año 2040.

Es así como mencionó que ante la pandemia, debieron acelerar el programa de transformación digital de la compañía, junto con fortalecer su red de comunicación. “El cambio es a través de nuestra gente”, indicó, junto agregar que cuando se involucra a las personas en estos procesos de transformación, el resultado va a ser mucho más exitoso.

Además, señaló que está evaluando una iniciativa dirigida a implementar camiones autónomos en el tranque de relaves de la operación.

A su vez, se considera construir una planta desaladora, una vez que se apruebe el estudio de impacto ambiental del proyecto de extensión de la minera; junto con la reactivación de la planta de cátodos.

Relativo a la gestión hídrica de la compañía, indicó que el sistema de impulsión que se deberá desarrollar para transportar el agua hasta la faena, ubicadas a unos 5.000 metros sobre el nivel del mar, tendría un consumo energético de entre 60 y 80 MW.

 

Fuente:MCh.

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