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MINERÍA

El impacto de la digitalización en la minería para los próximos años

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MINERÍA CHILENA conversó con Rob Moffitt, presidente del Segmento de Minería, Minerales y Metales de Schneider Electric en el “Innovation Day” de la empresa, evento enfocado en la digitalización en minería.

Schneider Electric realizó por primera vez el evento Innovation Day: Digital Mininng Santiago, enfocado en los impactos de esta tecnología en la industria minera. Con más de 35 especialistas y ocho expositores internacionales, la instancia apuntó a dimensionar el contexto y las tendencias de las nuevas soluciones que pueden aplicarse en operaciones mineras.
Para abordar el tema en profundidad, MINERÍA CHILENA conversó con Rob Moffitt, presidente del Segmento de Minería,Minerales y Metales de Schneider Electric.
Las posibilidades digitales

¿Cuáles son las mejoras más importantes que la digitalización puede liderar en la industria minera?
Creo que los tres desafíos clave que nos exponen los clientes -sin importar en el lugar del mundo en que se encuentren- son en términos de:

1) Personas: Refiriéndose a cómo atraer, entrenar y asegurar los conocimientos del personal. Esto se relaciona con la seguridad, ya que la digitalización ayuda con esta materia. En ese sentido, la tecnología permite hacer sentir a las personas que están cumpliendo un rol en una organización que cumple con sus expectaciones.

Las generaciones de los últimos 20 años han crecido en un ambiente donde la minería tiene una reputación distorsionada. Las personas piensan que las operaciones son dañinas para el medio ambiente. Puede que en algunos lugares sea justificado pensar así, pero en la mayoría de los casos son mitos.

Comprar tecnologías puede ayudar a que la gente participe y entienda mejor la industria. Por ejemplo el uso de drones y los sistemas de monitoreo en i-pads. Esto permite obtener información del consumo eléctrico, por ejemplo, sin siquiera ingresar a las zonas críticas de la operación.
2) Productividad: Esto se enfoca en cómo se puede mejorar la producción, en términos de costos y eficiencia en un contexto de cada vez más competitividad.

3) Optimizar la cadena de valor completa: Creo que una de las tendencias que tenemos es la mirada del sistema completo v/s visualizar cada parte individual de del sistema. Es muy fácil optimizar una parte de la cadena por sí sola, pero si es que no entiendes las consecuencias que esas mejoras producen hacia adelante o hacia atrás, se puede provocar un cuello de botella. Mejorar la visibilidad completa del sistema se puede lograr con la digitalización, para su mejor comprensión.

¿Cuáles son las mayores innovaciones y necesidades en términos de automatización para la minería?

Lo que hablamos en Schneider apunta a la brecha entre distribución y gestión eléctrica con respecto a la automatización y la conversión entre ambas. La digitalización ayuda a mejorar esta brecha.

La automatización toma un rol significativo en las mejoras en seguridad, siendo capaz de reemplazar personas en procesos riesgosos. También asume un rol muy importante en términos de eficiencia de costos.

Así que no es sólo evitar que personas entren en lugares peligrosos, también es una excelente medida para optimizar costos a nivel de consumo de combustible, el uso del espacio por parte de los vehículos; todo eso se optimiza con la automatización.

No creo que exista un área en específico que sea la más relevante para la automatización. La verdad es que se adapta a las necesidades y requerimientos diversos de cada cliente en particular.

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MINERÍA

Octavio Araneda reemplazará a Nelson Pizarro en presidencia de Codelco

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El actual vicepresidente de Operaciones Sur de la Corporación asumirá a partir de septiembre próximo, fecha en la que se materializará el alejamiento del actual CEO. Así lo determinó el directorio de la estatal en reunión extraoridanaria realizada este viernes.

En reunión extraordinaria realizada este viernes, el Directorio de Codelco anunció que a partir del primero de septiembre próximo Octavio Araneda asumirá la presidencia ejecutiva de Codelco, en reemplazo de Nelson Pizarro, luego que éste presentara oficialmente su renuncia voluntaria al cargo, que se hará efectiva a partir de esa fecha.
Cabe recordar que entre junio y agosto de 2014 se desempeñó en forma interina como presidente ejecutivo de la cuprífera.

Comunicado oficial

En comunicado emitido por la estatal se informa que tras un largo proceso en el que se evaluó a distintos candidatos internos y externos, acompañado por un consultor, el directorio de Codelco designó por unanimidad al actual vicepresidente de Operaciones Sur, Octavio Araneda Osés, como el próximo presidente ejecutivo de la empresa, quien asumirá el 1 de septiembre en reemplazo de Nelson Pizarro Contador.

El directorio valoró en Octavio Araneda sus competencias técnicas, conocimiento de la industria, capacidad de liderazgo, su fortaleza en la conformación de equipos, la interacción con distintas instancias del gobierno corporativo y sus 33 años de experiencia en esta empresa, donde se ha desempeñado como gerente de diferentes áreas y como vicepresidente de Operaciones Norte y Sur.
A partir del 1 de septiembre próximo sucederá en su cargo a Nelson Pizarro, quien encabezó durante su gestión la reformulación y construcción de los proyectos estructurales y el inicio de la transformación organizacional de la Corporación.

El directorio reconoce y agradece a Nelson Pizarro por su excelente gestión, compromiso y entrega durante los cinco años en que ha desempeñado el cargo de presidente ejecutivo.

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MINERÍA

Molymet sigue a Posco y se retira de acuerdo para litio a precio preferente impulsado por Corfo

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Mediante un Hecho Esencial la compañía informó que el directorio resolvió dar “completo término a la participación e involucramiento de Molymet en el proceso”. No se informaron los motivos de la decisión.

 

Molymet se sumó este viernes a la decisión adoptada hace unas semanas por el consorcio coreano Posco, de retirarse del acuerdo alcanzado en el proceso de licitación efectuado por Corfo, que le garantizaba litio a precio preferencial por parte de Albemarle, para la fabricación de productos con valor agregado.

El Hecho Esencial emitido por la compañía a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), señala “que como es de público conocimiento, en el mes de marzo del año 2018, Molibdenos y Metales S.A. (Molymet) fue seleccionado por la Corporación de Fomento (Corfo) como productor especializadopara la fabricación de productos de valor agregado de litio en Chile, a ser suministrados por Albemarle”.

Y añade que en relación a lo anterior, “se informa que en cumplimiento de lo instruido por el Directorio de la sociedad, se ha dado completo término a la participación e involucramiento de Molymet en el proceso indicado precedentemente. Se informa, además, que no existen efectos financieros involucrados en relación a lo anterior, para la sociedad”.
En el documento no se detalla las razones de esta decisión.

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MINERÍA

Pakistán deberá pagar más de US$5.500 millones a Antofagasta plc y Barrick por proyecto Reko Diq

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Así lo determinó la sentencia final entregada este viernes por el Ciadi por daños y perjuicios, por denegar en 2011 de forma ilegal la solicitud de una licencia minera para el proyecto de Tethyan Copper Company (TCC), formado por ambas compañías.

El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), el organismo del Banco Mundial para el arbitraje de disputas entre inversionistas y estados, entregó su sentencia final en la demanda arbitral presentada contra el Estado Islámico de Pakistán por Tethyan Copper Company (TCC), una sociedad que pertenece en partes iguales a Antofagasta plc y Barrick Gold Corp.

De acuerdo con esta decisión, para concluir esta disputa Pakistán deberá pagar un total de US$5.840 millones incluyendo intereses a TCC por daños y perjuicios por denegar en 2011, de forma ilegal, la solicitud de una licencia minera para el proyecto Reko Diq, ubicado en ese país.
Cabe recordar que, en marzo de 2017 el CIADI ya había rechazado los últimos argumentos esgrimidos por el Estado de Pakistán, con los que trató de evadir su responsabilidad.

Asimismo, el organismo arbitral había confirmado que el país asiático trasgredió varias cláusulas del tratado bilateral de inversiones entre Pakistán y Australia, país donde TCC está constituida.
Los daños y perjuicios incluyen una compensación de US$4.087 millones en relación con el valor justo de mercado que tenía el proyecto, además de intereses por US$ 1.753 millones. El tribunal también le otorgó a TCC casi US$62 millones de compensación por los costos incurridos al ejercer sus derechos.

“Estamos muy satisfechos de haber logrado este hito tras un proceso arbitral que duró siete años”, indicó el presidente ejecutivo de Antofagasta plc, Iván Arriagada.

Por su parte, el presidente del directorio de TCC, William Hayes, comentó que “seguimos dispuestos a lograr un acuerdo con Pakistán y seguiremos protegiendo nuestros intereses comerciales y derechos legales hasta que concluya esta disputa”.

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