El presidente ejecutivo de Codelco habló sobre los efectos de la guerra comercial y la inauguración de Chuquicamata Subterránea. «Le estamos entregando a esa división 40 años más de vida», dijo.

(CNN Chile) El presidente Sebastián Piñera inauguró las operaciones de la nueva mina Chuquicamata Subterránea. Luego de 104 años funcionando a rajo abierto, el yacimiento ahora iniciará la explotación de cobre a un kilómetro de profundidad.

El proyecto implicó una inversión de US$5 mil millones y permitirá extender su vida útil por 40 años más, con un aumento en la productividad de cerca del 40%.

En entrevista con CNN Chile, el aún presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, sostuvo que “si Chuqui no hubiera hecho esta transformación, Chuqui desaparece”.

Pizarro destacó que “aparte de reducir drásticamente los costos mina, genera un impacto muy positivo en el tema ambiental: el material particulado se reduce en un 97%, el uso del diésel se reduce entre un 80% a 90% y además estamos invirtiendo 1,3 billones de dólares en capturar los gases de fundición para cumplir una nueva normativa. Es decir, el tema ambiental de Calama tiene una mejoría espectacular“.

“Estamos dando un impulso notable al tema ambiental para la localidad, pero sobre todo le estamos entregando a esa división 40 años más de vida“, enfatizó.

“Los cambios deben continuar”

Nelson Pizarro aseguró que los cambios que se han hecho recientemente en la estatal “son estrictamente justificados”.

Además, sostuvo que “esos cambios deben continuar”porque “nuestras productividades, no obstante haber incrementado en 20%, aún no son suficiente”.
El presidente ejecutivo de la cuprífera también recalcó que “estamos en un plan de optimizar el uso de transformación digital”.
“El tema es, o tomamos este camino, o cerramos. Lo que uno tiene que hacer es generar condiciones que faciliten el egreso de nuestra gente, especialmente las personas que ya estamos con edades cumplidas”, dijo refiriéndose también a su salida para ser reemplazado por Octavio Araneda.

Proyectos en pausa

Pizarro también comentó el escenario en Chile producto de la guerra comercial entre Estados Unidos y China.

“La minería está en una situación difícil”, dijo refiriéndose a la caída del precio del sobre. Y afirmó que “vamos a tener que revisar nuestros costos una vez más en nuestros procesos de inversión”.

“De los seis proyectos estructurales hemos impulsado tres fuertemente y en carpeta hay tres proyectos más que va a ser muy difícil que puedan volar a precios inferiores a los US$2,80 o US$2,90”, explicó, y añadió que “yo creo que los recursos no van a estar para desarrollarlos”.

“Dormir, dormir, dormir…”. Así responde Nelson Pizarro en su particular estilo, ante la consulta sobre sus planes una vez que deje -a fines de este mes-, la presidencia ejecutiva de Codelco.

Sin embargo, es difícil imaginárselo alejando de toda actividad, y el mismo se encarga de confirmarlo, pues acota que después de unos 60 días su idea es “pensar en ubicarme en distintas actividades, tres días a la semana”.

Y añade: “a propósito de la transformación (sobre la cual centró su discurso en la inauguración de Chuquicamata Subterránea), tengo que transformarme yo mismo”.

En cuanto a su balance de este periodo liderando la mayor empresa del país, el destacado ejecutivo minero reconoce que estos cinco años de Codelco han sido duros, “por las circunstancias de la minería, del país, cambios de toda la legislación laboral, ambiental… todo impacta a la minería, se torna cada vez más compleja, más difícil, pero también más desafiante”, acota.

Hace hincapié en que lo que se hizo fue iniciar un proceso que no para: “Son muchos años por delante para ir adecuándonos y adaptándonos a las tecnologías, los nuevos perfiles, a las comunidades… Hay que hacerlo, porque la minería es demasiado importante. Yo no me imagino un Chile sin minería”, afirma.

Codelco, una empresa

Por ello, agrega que cuando les ponen restricciones, nos desafían a desplegar inteligencia, a mirar las cosas de otra forma, para poder cumplir las nuevas regulaciones y seguir siendo rentables y competitivos.

“La competencia para Codelco es fundamental; es clave. Esta es una empresa del Estado, una empresa -enfatiza- que compite. No tiene más alternativas. Si se cambian las reglas del juego yo pienso que están impactando enormemente la viabilidad, la permanencia de esta, para mí, empresa”, remarca, en obvia referencia al conflicto generado con Contraloría.

Consultado sobre este punto y el anuncio de que el Gobierno pretende enviar un proyecto para solucionar este tema, Pizarro comenta que esta situación ha afectado el desempeño de la compañía: “Hoy día nosotros, la administración, estamos sometidos a una suerte de duda, de no saber qué va a pasar, si nuestra gente puede seguir tomando iniciativas; ¡tiene que aclararse esta condición!

El tema es cuándo. Tiene que ser muy rápido, si no esta empresa tendería a paralizarse, y cuando una compañía deja de innovar y se paraliza, se está muriendo”, subraya.

Ex ejecutivos coinciden en que la minera ha sido “la campeona del lobby”. Pero al llamar a la ex ministra se encontraron con una sorpresa.

(La Segunda) Es de las abogadas mejor conectadas de Chile. Fue subsecretaria y ministra de Obras Públicas en la primera administración del Presidente Sebastián Piñera.

Hoy ejerce como abogada, panelista de radio, directora de Aguas Andinas y presidenta de la petrolera estatal Enap.

Y un currículum hacia atrás que se lo quisieran muchos y que influyó enormemente para que la minera canadiense Barrick Gold la incorporara como miembro de su directorio global a Loreto Silva Rojas (55).

Barrick era la mayor minera de oro del mundo hasta enero cuando la fusión entre las norteamericanas Newmont y Goldcorp la dejó en segundo lugar, con un valor de mercado de unos US$18 mil millones.
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