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MINERÍA

Codelco: «El precio del cobre y los bajos rendimientos nos obligan a apretarnos el cinturón al máximo»

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El nuevo presidente ejecutivo de la estatal recalcó que «estamos viviendo días difíciles» y que de aquí a 2022 «debemos ser una compañía más rentable, con una mirada competitiva a 50 años».

(Emol) La meta inmediata del nuevo presidente ejecutivo de Codelco, Octavio Araneda, es aumentar en un 30% la producción durante el segundo semestre de este año. «Una meta exigente que exige excelencia y disciplina operacional», dice en medio de la «condición difícil» que vive la Corporación en medio de un adverso escenario externo e interno.

Así, en entrevista con El Mercurio de Calama, el sucesor de Nelson Pizarro comentó que «la situación actual que vive el precio del cobre y los bajos rendimientos en nuestras operaciones en el primer semestre, nos obligan a apretarnos el cinturón al máximo».

Frente a la situación descrita, el ingeniero en Minas recalcó que «el único camino para enfrentarla, es rentabilizar al máximo los proyectos y bajar los costos de construcción, hacer más productivas nuestras operaciones y recuperar la competitividad de cada una de ellas, aprovechando las sinergias distritales en el caso del norte».

En ese sentido, se refirió específicamente a los desafíos y proyectos en las divisiones de Chuquicamata, Ministro Hales, Gabriela Mistral y Radomiro Tomic.

Respecto a la sustentabilidad del sector, Araneda hizo hincapié en que «la minería y el mundo cambiaron. Nuestras comunidades tienen legítimas exigencias y debemos responder a una legislación cada vez más exigente».

«Esto nos obliga no sólo a cumplir, sino a adelantarnos e ir fijando una ruta de cómo desarrollar nuestras operaciones. Ejemplos de ellos es la significativa inversión que se hizo en Chuquicamata para que la fundición cumpliera con las normas de captura de gases, o la alta tecnología de Chuquicamta Subterránea, que apoyará nuestra búsqueda de altos estándares ambientales», ejemplificó.

Por último y de cara al futuro de la cuprífera, el presidente ejecutivo indicó que «de aquí a 2022 debemos ser una compañía más rentable, con una mirada competitiva a 50 años, con un plan de negocios sostenible y niveles de deuda saludables que se ubiquen en el segundo cuartil y una productividad de 65 toneladas por trabajador».

De la mano con dicho plan, Araneda recalcó que «la transformación de la Corporación no la podemos separar de la transformación de nuestra cultura, debemos desarrollar nuevas mentalidades y comportamientos».

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MINERÍA

BHP y tres universidades firman convenio para impulsar reactivación económica y social en la ciudad de Antofagasta

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El programa “Volvamos Juntos” busca apoyar la reactivación económica y social, con foco en establecimientos educacionales y pequeñas empresas. Se suman la Pontificia Universidad Católica de Chile, la Universidad Católica del Norte y la Universidad de Antofagasta,

Con la presencia del Rector de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Dr. Ignacio Sánchez; el presidente de BHP Minerals Americas, Ragnar Udd; y los rectores de la Universidad Católica del Norte y la Universidad de Antofagasta, Jorge Tabilo y Luis Alberto Loyola, respectivamente; se firmó el convenio del programa “Volvamos Juntos”, que tiene como objetivo apoyar la reapertura segura de actividades educacionales y productivas en la ciudad de Antofagasta.

Este programa forma parte del trabajo conjunto que desde marzo están realizando la Facultad de Medicina UC y BHP, en el marco de Plan “Vamos Juntos” de la empresa, para apoyar la respuesta nacional y local ante la crisis sanitaria por Covid-19. En su primera etapa, el programa se enfocó en contribuir a mejorar la respuesta nacional y local frente a la pandemia, con foco en aumentar la capacidad de diagnóstico de laboratorio de PCR y especialmente de amplificar la capacidad de detectar las personas infectadas por coronavirus desde la atención primaria, siguiendo la estrategia de Testeo, Trazabilidad y Aislamiento (TTA) en poblaciones de Antofagasta, Pozo Almonte, Puente Alto y La Pintana.

Esta nueva iniciativa busca apoyar ahora el retorno seguro de establecimientos educacionales técnico profesionales y preescolares, y de pequeñas empresas, mediante una serie de medidas que permitan el retorno seguro de las personas, con fórmulas de distanciamiento físico y condiciones de higiene para minimizar las posibilidades de contagio; la detección precoz de casos Covid-19 a través de testeos periódico in situ mediante test en saliva y el respectivo seguimiento.

“Para lograr este gran objetivo, hemos hecho una alianza academia-empresa que permite poner a disposición de la comuna recursos, experiencia y conocimiento académico/científico, con el fin de llevar a cabo un proyecto serio, metódico y confiable, que permita a los distintos sectores definidos retomar su actividad en forma segura”, afirmó el rector de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Ignacio Sánchez.

Respecto al programa, el presidente de BHP Minerals Americas, Rag Udd, expresó que “en BHP tenemos un rol muy importante en la Región, impulsando la economía de forma directa e indirecta, y a través de la generación de capacidades locales”.

Volvamos Juntos beneficiará a unas 3.600 personas en forma directa, entre estudiantes y trabajadores, y entregará un sello a las instituciones participantes que cumplan con los protocolos establecidos por el programa. Este programa será evaluado muy cercanamente con el objetivo de difundir la experiencia y escalar el modelo a nivel nacional.

En ese sentido, el rector de la Universidad de Antofagasta, Dr. Luis Alberto Loyola, valoró la iniciativa de implementar estrategias para ir retomando las actividades educacionales y productivas en la medida que la evolución de la pandemia lo permita. “La primera etapa de este programa fue un gran aporte que permitió enfrentar los contagios en la comunidad con la cooperación de las universidades; ésta vez, este trabajo colaborativo con BHP, permitirá acompañar y brindar herramientas para un retorno seguro a la educación técnico profesional y preescolar, y a las micro y medianas empresas con énfasis en la fuerza laboral femenina”.

Por su parte, Jorge Tabilo Álvarez, rector Universidad Católica del Norte (UCN), comentó que “esta iniciativa es un valioso esfuerzo conjunto para ir en ayuda de un importante sector que se ha visto seriamente afectado por la emergencia sanitaria. Nos sumamos porque no sólo apunta a la reactivación de numerosas micro y pequeñas empresas, sino que lo hace poniendo el acento en la prevención y en la educación, priorizando la seguridad de las personas”.

Sobre Vamos Juntos 2.0 de BHP

Esta alianza con la UC y universidades locales forma parte de “Vamos Juntos 2.0” de BHP, plan recientemente lanzado por la compañía para dar continuidad al apoyo a la Región de Antofagasta ante la crisis por Covid-19, esta vez enfocada en la reactivación económica y social. El plan contempla otros tres ejes de acción:

-Creación de empleos en proyectos de BHP en la Región: BHP acelerará el desarrollo de proyectos de inversión que aseguran el rendimiento operativo, e incluirá nuevos criterios de adjudicación en las licitaciones para promover una mayor participación de empleo local, incorporación de mujeres y empresas locales.

-Apoyo a emprendimientos innovadores y digitalización de Pymes: BHP creará un fondo regional de capital de riesgo de US$1 millón para financiar proyectos empresariales innovadores y con potencial de escalamiento. La compañía promoverá la transformación digital de pequeñas y medianas empresas, con énfasis en el desarrollo de nuevas herramientas y procesos y la apertura de nuevos canales de ventas. Con ello estimamos poder beneficiar a unas 400 pymes.

-Colaboración con organizaciones sociales en programas comunitarios: BHP creará un fondo de US$ 500 mil para apoyar a organizaciones sociales de la Región, privilegiando iniciativas con enfoque de género, orientadas a combatir la vulnerabilidad social y problemas de salud mental de la población.

Fuente:MCh.

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MINERÍA

Tras nueva ley, mineras han adquirido seguros por US$430 millones

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Nueva norma ya no obliga a usar boletas de garantía, lo que podría movilizar más de US$3.400 millones

(El Mercurio) En solo cuatro meses, la industria minera se ha volcado hacia la adquisición de pólizas de seguros, en el marco del cumplimiento de la nueva ley de cierre de faenas, promulgada en agosto.

La nueva normativa autoriza el uso de estos instrumentos para el cumplimiento de los planes de cierre que deben presentar todas las mineras que operan en el país, período en el que ya han sido 26 las compañías que han implementado esta nueva herramienta financiera, destacando la incorporación que realizaron las estatales Enami, Codelco y dos nuevas firmas aseguradoras, que entraron a este mercado.

Llevados a términos monetarios, dichas operaciones se traducen en unos US$430 millones, las que en su mayoría están asociadas a faenas de mediana minería, con 22 casos, avaluados en US$173 millones, que se suman a cuatro de la gran minería.

Estas tienen una mayor envergadura, con US$257 millones

 

Fuente:MCh.

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MINERÍA

Dólar cierra en su nivel más bajo del año y cobre anota otro máximo en casi 8 años

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La divisa anotó su cuarta baja consecutiva en el mercado cambiario local, en medio del debate del segundo retiro del 10%.

(Emol) El dólar cerró con su cuarta baja consecutiva y tocó su menor nivel del año, luego que el cobre anotara otro máximo en siete años y nueve meses.

La divisa estadounidense concluyó la sesión con una caída de $4,70, cerrando en puntas de $750,60 vendedor y $750,30 comprador. Este es el precio más bajo desde el 27 de diciembre del año pasado.

En tanto, el cobre terminó su cotización diaria con un incremento de 0,82%, luego de transarse en US$3,48314 la libra contado `grado A`. Este es el valor más alto del metal rojo desde el 15 de marzo de 2013, cuando se cotizó en US$3,52986. Con ello, el promedio del mes se ubicó en US$3,46840 y el anual en US$2,74838.

Sebastián Espinosa, analista de mercados de XTB Latam, comentó que el billete verde “era muy probable que buscase zonas cercanas a los mínimos anuales”.

“Por otra parte -agregó- el dólar a nivel internacional sigue marcando mínimos. Ahora ha perdido los 91.000 puntos e incluso hoy mismo perdió los 90.500, ante los ‘nuevos estímulos en EE.UU., además de un mercado que está inundado de positivismo, con las bolsas muy cercanas a los máximos”.

Además, dijo que el avance del proyecto del Gobierno de segundo 10% “es un impulsor de bajas para el tipo de cambio, al tener las aseguradoras mayores incentivos a liquidar posiciones en el extranjero, trayendo los dólares al país y vendiéndolos para pagar en pesos a los cotizantes”.

En el contexto actual, Espinosa señaló que “en el corto plazo, podríamos ver un retroceso en el cobre derivado de niveles técnicos de sobrecompra, lo que podría llevar al USD/CLP a acercarse a los $760 nuevamente”, no obstante, comentó que “de todas formas, este un tema técnico, por lo que deberíamos seguir viendo a un tipo de cambio acoplado a la tendencia estructural bajista en el corto y mediano plazo”.

Fuente:MCh.

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