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MINERÍA

Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile suscribe convenio de colaboración con RIM Chile

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La presidenta de la Red de Ingenieras de Minas, Milka Casanegra, destacó las principales materias asociadas al convenio y que promueven la incorporación de mujeres en la industria.

El Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile y la Fundación Red de Ingenieras de Minas (RIM) suscribieron un convenio de colaboración, con el objetivo de promover, coordinar y gestionar acciones tendientes a generar programas de acompañamiento continuo a las estudiantes del Departamento, así como visibilizar el rol formador de éste, además de planes de incorporación de la mujer en carreras STEM, con foco en la carrera de Ingeniería de Minas.

El acuerdo busca también mejorar habilidades técnicas para el desarrollo de carrera de las socias de RIM.

La presidenta de la Red de Ingenieras de Minas, Milka Casanegra, destacó las principales materias asociadas al convenio y que promueven la incorporación de mujeres en la industria: “Nos alegra compartir con la comunidad el convenio y vinculación entre RIM Chile y el Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, que se basa principalmente en la difusión de proyectos que realicen ambas partes y la posibilidad de realizar actividades en conjunto ligadas al objetivo de promover la incorporación femenina en la industria. Fomentaremos la incorporación de alumnas y ex-alumnas para ser socias RIM, con descuentos asociados, además de la participación en los diferentes programas de RIM Chile (Campus RIM, Programa de Madrinas, Mentoring, etc). Promoveremos en conjunto los posgrados y postítulos del DIMin que buscan potenciar el desarrollo de las carreras ligadas a la minería de muchas más mujeres, ampliando sus competencias técnicas y ampliando sus redes de contacto”.

Cabe señalar que RIM es una fundación sin fines de lucro que tiene como objetivo conectar, apoyar, visibilizar e inspirar, de forma transversal, a todas las estudiantes y profesionales de Ingeniería de Minas. Mediante redes de colaboración busca fomentar la inclusión de mujeres en operaciones y cargos ejecutivos, potenciando y desarrollando sus competencias, capacidades y talentos para así lograr mayor representatividad femenina y fortalecer la equidad y diversidad en la industria.

Por su parte, la representante de la Comisión de Diversidad y Género del DIMin, profesora Kimie Suzuki, manifestó que “desde la comisión nos alegra que hayamos oficializado un convenio con RIM. Esperamos que el trabajo conjunto nos permita atraer a más mujeres a trabajar e investigar en minería“.

Fuente:MCh.

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MINERÍA

Proyecto Dominga: Ministros de Medio Ambiente participaron en comisión que analiza acusación contra Presidente Piñera

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La actual ministra Carolina Schmidt junto al encargado de esta cartera de la administración anterior, Marcelo Mena, expusieron antecedentes sobre el proceso de evaluación ambiental del proyecto minero.

En una nueva jornada de la comisión que analiza la acusación constitucional en contra del Presidente Sebastián Piñera, se contó con la participación de autoridades del Ministerio de Medio Ambiente. La primera en hacer uso de la palabra fue la actual ministra de esta cartera, Carolina Schmidt.

La secretaria de Estado realizó un repaso a todos los procesos de evaluación que desarrolló el proyecto Dominga desde septiembre de 2013. Señaló que, tras el avance del proceso, en agosto de 2021 la Comisión de Evaluación Ambiental de Coquimbo “estaba obligada a pronunciarse sobre el proyecto”. Esto porque “ya que se vencían los plazos legales para ello, al haber sido solicitado formalmente el cumplimiento de la sentencia ante el Tribunal Ambiental”.

Con respecto a determinar una zona de protección marítima en la zona, señaló que se encuentran delineando una propuesta al respecto. El proceso de constitución de esta protección debería evaluarse en el Comité de Ministros durante este trimestre.

Consultada sobre su parecer respecto al proyecto Dominga, señaló que no puede pronunciarse pues podría inhabilitarse en caso de analizarse en un Comité de Ministros. Sin embargo, planteó que existe “una zona marina de alto valor en La Higuera”. Frente a esto, agregó que “creemos importante tenga una protección de múltiples usos que permita su resguardo”.

Frente a la pregunta de por qué el Ejecutivo no presentó recursos de casación en dos oportunidades, la ministra señaló que esta decisión no habría sido tomada dentro de su administración de la cartera.

También explicó que la Oficina de Gestión de Proyectos Sustentables (GPS) define la priorización de acuerdo a criterios determinados por el Ministerio de Economía. Señaló que el Ministerio de Medio Ambiente no participa en la decisión.

Ex ministro Mena

Posteriormente, la comisión contó con la intervención de quien fuera ex ministro de Medio Ambiente durante los últimos meses de la administración de Michelle Bachelet, Marcelo Mena. En su exposición describió los avances durante el gobierno anterior en la protección de zonas marítimas en el país.

Aseguró que no se estableció un área marina protegida de múltiples usos en Higueras por tiempo, pero que se había logrado avanzar en la materia. Afirmó que el problema no fue “mediación ni presión empresarial, sino cada ministerio haciendo su labor de acuerdo a sus competencias”.

Sobre el proyecto Dominga, criticó que éste no ha cumplido con todas las normativas medioambientales necesarias en ninguna de las etapas de evaluación. Agregó que su construcción representa una “amenaza de una nueva zona de sacrificio”.

Sobre el tratado de Escazú, señaló que “la contradicción que se genera es tremenda”. Explicó que el acuerdo de Escazú se inició en el primer gobierno de Sebastián Piñera. Luego Chile logró el respaldo de más de 20 países en la administración anterior.

Por lo tanto, a su juicio, “el giro en 180 grados fue bastante inexplicable” al salirse del acuerdo. “Sólo los Trump y los Bolsonaro hacen giros en 180 grados en política exterior”, enfatizó.

Fuente:MCh.

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MINERÍA

Sandvik se consolida como socio estratégico que ayuda a optimizar las operaciones mineras

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La continua innovación y el desarrollo de negocios sustentables siguen marcando la hoja de ruta de la compañía sueca, fabricante de equipos mineros y de soluciones para excavación de roca.

El crecimiento de Sandvik se sustenta en la continua innovación. Así lo señala Patricio Apablaza, Vicepresidente de Ventas Andean & South Cone de la firma, quien asevera que dicha estrategia le ha permitido a la compañía sueca posicionarse en Chile y el mundo.

Fabricante de equipos mineros y desarrolladora de soluciones para excavación de rocas, la empresa fue fundada en 1862 por Göran Fredrik Göransson, pionero en el mundo en usar el método Bessemer para la producción de acero a escala industrial. “Desde entonces la firma, presente en 160 países y 40 mil empleados, se ha enfocado en ofrecer alta calidad y valor agregado; invertir en I+D, y en mantenerse cercana a los clientes”, precisa.

Apablaza destaca que para hacer el cambio hacia negocios más sostenibles, el Grupo Sandvik se está enfocando en cuatro objetivos de sostenibilidad para 2030. CIRCULARIDAD, con un objetivo es alcanzar más del 90% de circularidad; CLIMA, con un objetivo es reducir a la mitad el impacto del CO2; PERSONAS, Cero daños a las personas, y JUEGO LIMPIO. Nuestro objetivo es siempre hacer lo correcto.

Como ejemplos en CIRCULARIDAD, destaca que la empresa firmó también convenios con clientes respecto al reciclaje del carburo de tungsteno, material que se usa en las brocas de perforación. “Nosotros retiramos de las operaciones las que se encuentran en desuso, y las enviamos a nuestras fábricas como materia prima para volver a producir brocas”, sostiene. “La reconstrucción de equipos también es un buen ejemplo de Circularidad, debido a que extiende el ciclo de trabajo de estos activos, acción que contribuye a reducir el impacto ambiental”, dice.

Sandvik busca alcanzar el “cero daño” a las personas, prioridad de la compañía. “Asimismo, nos inspira hacer lo correcto mediante nuestros códigos de conducta y programas de compliance con proveedores, distribuidores y clientes”, añade el ejecutivo.

Confiabilidad

Otra estrategia de posicionamiento de Sandivik es estar físicamente cerca del cliente poniendo a su disposición centros de servicios con talleres de mantenimiento o reparación, bodegas con stock de repuestos, y personal calificado que atienda todo tipo de requerimiento. “Hace dos años inauguramos un nuevo recinto en Calama. Y en 2022 esperamos disponer de uno en Copiapó”, revela Apablaza.

La visión de la compañía sueca de aportar al crecimiento sostenible incluye la contratación de personas provenientes de Antofagasta, Calama y Copiapó. “En el norte grande aumentará considerablemente la producción de cobre. Eso demandará aún más soporte”, sostiene el ejecutivo.

Ante la dinámica del mercado, Sandvik busca ser no solo un proveedor de equipos y servicios, sino que un socio estratégico que ayude a sus clientes a optimizar sus operaciones mineras. “Disponemos de un equipo compuesto por ingenieros especialistas mineros que denominamos T4M, y que hace estudios que facilitan procesos más eficientes, con el mejor soporte y el menor costo operativo”, indica.

A todos los colaboradores de las áreas administrativa, comercial, soporte o atención de Sandvik se les inculca ponerse en todo momento en el lugar del cliente, y actuar con sentido de urgencia. “Además, debemos ser honestos y transparentes, sobre todo respecto a los tiempos de entrega. Así, cultivamos la confianza y mantenemos la fidelización”, señala Apablaza.

“Los reconocimientos recibidos nos indican que estamos haciendo bien las cosas, y que avanzamos hacia ser el proveedor preferido”, acota.

Innovación

Sandvik ha sido pionero en la búsqueda y aplicación de soluciones automatizadas y digitalizadas para la minería.

“La esencia de la compañía es la innovación y tecnología. Quisimos complementar el trabajo físico-mecánico que realizan nuestros técnicos desarrollando sistemas de digitalización que permiten que desde un smartphone, por ejemplo, se pueda ver qué equipo está funcionando en la mina y cómo se está desempeñando. Contamos con especialistas en Santiago que analizan data para emitir reportes preventivos”, recalca Patricio Apablaza.

Recuerda que la empresa firmó un convenio con IBM Watson para desarrollar un modelo de algoritmo preventivo de posibles fallas en componentes de equipos. “Así, generamos informes, advertimos con antelación un evento, damos recomendaciones para un cambio oportuno de componentes y programamos dicho procedimiento. Todo esto garantiza la continuidad operacional”, explica.

Apablaza asevera que Sandvik lidera el mercado de equipos subterráneos automatizados.

“En Chuquicamata Subterránea tenemos operativos cargadores con nuestro sistema AutoMine® Fleet, para flota que comparte la misma área de producción automatizada, y que proporciona control y gestión automática del tráfico, mientras los operadores supervisan de forma remota el proceso. En El Teniente operan cargadores y camiones automatizados provistos por nuestra compañía, mientras el centro de control funciona en Rancagua. Y en otras mineras más pequeñas como Cemin Holding Minero también han sido aplicados equipos automatizados”, sostiene.

La demanda de soluciones automatizadas de Sandvik sigue creciendo a un ritmo significativo. “Hace tres años teníamos cinco técnicos especializados en automatización para atender este negocio en Chile. Actualmente suman más de 60. Además, disponemos de un centro de entrenamiento de digitalización con diferentes simuladores”, revela.

Agrega que “además de aumentar la seguridad laboral, la automatización es una solución que genera una operación más productiva y segura. Un equipo automatizado no para”.

DATOS CONTACTO

Dirección Santiago: Avda. Eduardo Frei Montalva N° 9990, Quilicura, CP 8722037.

Teléfono: +56 22 6760200.

Dirección Calama: Calle Juan Nicolás Zaldívar, Manzana C-3, Lote 1. Puerto Seco. Fono: +56 22 6760565.

www.rocktechnology.sandvik/es-la/

 

Fuente:MCh.

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MINERÍA

Se realizará la segunda jornada de webinar internacional organizado por ASIEX

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“Ingeniería y explosivos de voladuras: Investigación, desarrollo, logros y desafíos futuros” se llama la siguiente sesión de este 27 de octubre de 2021.

La Asociación Chilena de Ingenieros Explosivistas (Asiex) realizará la segunda jornada de su ciclo de webinars 2021, la primera se realizó el 29 de septiembre, la segunda será el 27 de octubre y la última será el 24 de noviembre entre las 18:00 pm y las 19:30 pm (hora chilena).

Como se trata de una iniciativa que se difundirá en diversos países, las sesiones se transmitirán con interpretación en tres idiomas (español, inglés y portugués).

Segunda sesión

Los expositores serán Italo Onederra, experto reconocido internacionalmente en el área de tecnología de ingeniería de explosivos y voladuras. Tiene una licenciatura en Ingeniería Civil con honores de la Universidad de Melbourne, una Maestría en Ciencias de la Ingeniería y un Doctorado de la Universidad de Queensland.

También estará Frederic Vanbrabant, ingeniero civil en minas de la Universidad de Liegé, Bélgica, con un doctorado en Ingeniería Geológica del MINES Paris Tech, Francia. Cuenta con 30 años de experiencia en investigación, desarrollo e innovación.

 

Fuente:MCh.

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