Hospital regional realiza jornada de planificación estrategica
Con el objetivo de fortalecer los desafíos para el año 2023, el Hospital Regional de Copiapó (HRC) desarrolló una jornada de planificación estratégica, en el marco del proceso de mejoramiento continuo que se lleva a cabo desde el año 2020.
“Esta planificación responde a continuar los esfuerzos en el cumplimiento de los objetivos sanitarios en el sector salud determinados por la Subsecretaría de Redes Asistenciales, desarrollando un diagnóstico actualizado de las variables internas y externas, y generando los primeros pasos de un plan de actividades participativo que permitirá su control y cumplimiento” manifestó el Director del recinto hospitalario, Bernardo Villablanca.
Proceso en el que participó personal supervisor, jefes de servicios, unidades del hospital, personal del Servicio de Salud Atacama, representantes de las funcionarias y funcionarios del HRC y de la comunidad. “Entre los grandes desafíos para el año 2023 analizamos el paso del Hospital para convertirse en un establecimiento autogestionado en red y cómo esto permite aprovechar herramientas disponibles para una mejor gestión centrado en sus pacientes, el comienzo de la implementación de un nuevo sistema de información hospitalario, y como elemento central, un plan de acciones que permita desde el primer mes del año continuando en la disminución concreta de listas de espera, tanto quirúrgicas como de primera atención de especialidades” enfatizó Villablanca.
Trabajo que también se enmarca en el ajuste en el cuerpo directivo del principal centro de salud de Atacama. “Dentro de los desafíos que se esperan para esta nueva subdirección Gestión Asistencial Abierta tiene que ver con el fortalecimiento gradual de la gestión clínica para los pacientes, potenciando la Resolutividad y oferta y cartera de servicios, optimizando el uso de nuestros pabellones para continuidad de intervenciones quirúrgicas de los pacientes y haciendo un mejoramiento constante en la calidad de la atención y fortaleciendo el trabajo en equipo y un buen ambiente laboral. Como desafíos a corto plazo ambas subdirecciones tenemos la labor comenzar con el pabellón de cirugía mayor y poner en marcha la cámara hiperbárica” destacó la Dra. Alejandra Cornejo Montenegro, encargada de la subdirección de Gestión Asistencial Abierta.
